Les propongo que dediquemos parte de nuestros esfuerzos como políticos, como profesionales, como ciudadanos, a vivir el presente sin dejar de imaginar el futuro. Y que nos pongamos a ello con un empeño que vaya más allá de siglas y banderas. Más allá de nuestras ideas e intereses hasta conformarse como la gran tarea de una comunidad entusiasta, la de los ciudadanos de Las Palmas de Gran Canaria. Con estas palabras, pronunciadas en junio de 2007 durante su discurso de investidura, el alcalde de Las Palmas de Gran Canaria, Jerónimo Saavedra, abría las puertas a la participación de la ciudadanía en la capital grancanaria y ponía la primera piedra de lo que hoy conocemos como proa2020.

Cuatro meses más tarde se constituía la Asociación Iniciativa para la Reflexión Estratégica (AIRE), una sociedad compuesta por representantes de todos los sectores de la ciudadanía cuyo principal objetivo sería elaborar el Plan Estratégico de la capital grancanaria, a desarrollar entre 2008 y 2020, con un consenso tal que le permitiera perdurar en el tiempo, por encima de los distintos cambios políticos que se puedan suceder en la ciudad.

Con esta filosofía surge proa2020, como eslogan para definir el proceso de reflexión, elaboración y ejecución del Plan Estratégico en el que inmediatamente se enfrascaría el Equipo Técnico de la Asociación. Para conseguirlo, proa2020 se convierte en un lugar de encuentro de instituciones y personas comprometidas con la Ciudad, basando sus líneas de actuación en la calidad profesional del trabajo realizado, el consenso y la participación para elaborar y poner en práctica una Estrategia Compartida.

El resultado de todo ello se ha visto reflejado principalmente en dos documentos que centran y guían en estos momentos las líneas de futuro de Las Palmas de Gran Canaria. El primero de ellos, La Ciudad que Tenemos, presentado en diciembre de 2008 en la Primera Conferencia Estratégica, constituye un diagnóstico pormenorizado de la situación actual de nuestra capital y de los retos necesarios para convertirla en una ciudad mejor. El segundo, La Ciudad que Queremos, que se dio a conocer en noviembre de 2009, se presenta como una inigualable hoja de ruta para alcanzar en 2020 los objetivos marcados.

Todo ello no habría sido posible sin la colaboración de miles de ciudadanos concienciados con la búsqueda de una ciudad mejor. Conseguirla o no dependerá también de toda la ciudadanía.