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La Primera Conferencia Estratégica, celebrada en el mes de junio de 2008, fue el punto de partida del proceso para crear un Plan Estratégico para Las Palmas de Gran Canaria. En esa conferencia, se presentó por primera vez una propuesta de diagnóstico sobre la Ciudad, identificando diez hechos que definen la capital grancanaria. Ese análisis incluía además varios retos que Las Palmas de Gran Canaria debía afrontar para convertirse en una ciudad mejor.
Esta propuesta, elaborada por el Equipo Técnico de proa2020, comenzaba entonces un proceso de reflexión, realizado a través de distintas actividades, que tenían como objetivo alimentarse de nuevas aportaciones. Distintos sectores de la sociedad capitalina formaron grupos de debate, se realizaron estudios sociológicos, más de 500 encuestas y unas 200 entrevistas en profundidad a personas con papeles importantes en la ciudad (políticos, empresarios, asociaciones de vecinos y medios de comunicación, entre otros). Todo ello con el objetivo de alcanzar el mayor consenso posible sobre las características más relevantes de Las Palmas de Gran Canaria.
De este trabajo surge La Ciudad que Tenemos, un documento presentado en diciembre de 2008 en el que se detallan 10 Hechos que definen la realidad actual de Las Palmas de Gran Canaria. Estos Hechos se encuentran articulados en tres Ejes fundamentales: Economía y Entorno, Calidad de Vida y Territorio y Convivencia y Desarrollo Personal.
Además, cada uno de los Hechos que describen la situación de Las Palmas de Gran Canaria propone varios Retos que la capital grancanaria tiene que asumir para convertirse en una ciudad nueva, una ciudad ideal, hecha por y para todos sus ciudadanos y que consiga colocarse en un lugar destacado dentro del panorama canario, español, europeo y mundial.
Es a partir de entonces que comienza el trabajo de convertir todos estos Retos en proyectos reales, en líneas de actuación que marquen el camino a seguir por ciudadanos y administraciones en los próximos diez años. Es decir, arranca el proceso para construir un verdadero Plan Estratégico para la Ciudad. Un plan que surgirá del acuerdo de sus ciudadanos, sus políticos, sus instituciones y sus organizaciones, con el objetivo claro de resistir a todos aquellos cambios sociales y políticos que puedan producirse a lo largo del camino. Es de estos ideales de dónde surgirá La Ciudad que Queremos.
