Objetivos de proa2020

El objetivo de proa2020 es impulsar y hacer realidad una Estrategia Compartida por el mayor número posible de ciudadanos, considerando los recursos que Las Palmas de Gran Canaria tiene para ser una Ciudad del siglo XXI, capaz de respetar y combinar adecuadamente la tradición y la innovación

Para alcanzar este objetivo, el trabajo de proa2020:

• Se ocupa de cuestiones estratégicas, que exceden planteamientos cotidianos.
• Ofrece un espacio de referencia útil para una planeación más detallada y para la toma de decisiones cotidiana.
• Se diseña para un horizonte temporal más largo que el de la gestión a corto plazo.
• Ayuda a orientar las energías y recursos de la Ciudad hacia las actividades de mayor prioridad. Priorizar es un aspecto clave del proceso.
• Precisa del liderazgo del Alcalde, la colaboración del Ayuntamiento, de todos los grupos políticos y de la dinamización ciudadana.

Los criterios de actuación de proa2020 persiguen:

• Alcanzar resultados tangibles e intangibles en tiempo razonable, y que la ciudadanía los perciba.
• Realizar un trabajo que cumpla criterios de calidad, con eficacia.
• Favorecer el compromiso y la corresponsabilidad de los actores institucionales, corporativos o sectoriales con los objetivos acordados.
• Propiciar una alta participación efectiva de la ciudadanía.
• Generar entusiasmo colectivo en torno a una Visión, unos Valores y una Estrategia Compartida.

proa2020 parte del supuesto que todos tenemos una mirada sobre la Ciudad, que puede ser producto de la reflexión, de la experiencia e incluso de la intuición. Puede ser global o parcial; resultado del aprendizaje personal o del afán investigador; analítica o vivencial, artística, científica, profesional, social o consecuencia de la combinación de varios de estos puntos de vista. Cada persona pone el énfasis en determinados aspectos importantes desde su ámbito de conocimiento, de sus legítimos intereses o de la expresión de sus necesidades. Ante la necesidad de soluciones de Ciudad, integradoras y con visión de futuro, las diferencias se reducen notablemente. Es posible alcanzar acuerdos eficaces en proyectos concretos, que sean necesarios, estén priorizados y sean viables.